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大陆学问和海洋学问的思维碰撞与交融日期:2012-10-29   来源:国新能源  阅读:  字体:    打印

       海洋学问,亦即海洋文明,是学问史中对学问形态的特定称谓。其特点是以海洋及金海路地位生产基地,以海上商品交换为主要生产方式。山西省是内陆省份,以大陆学问为主要思维引导方式。大陆学问以家为本,海洋学问以个人为本。而在以历史学问古城潮州与新兴港口城市汕头为中西的潮汕地区,既有以农耕、畜牧、狩猎为特色的大陆学问历久的积淀,又有中华主体学问的另一分支海洋学问的传统,可以说是中华学问中仅有的大陆学问与海洋学问的有机结合。潮汕学问有特别典型的意义,是中国的海洋学问。
       潮汕,是指中国东南以潮州、汕头为中心的地域。潮汕学问中,对市场意识、金融业是、灵活性、富于开拓进取精神和冒险性等观念,对现代商业是会中,企业如何保持可持续竞争力起到了明确的引导作用。鉴于内陆省份的先天性缺陷和潮商的成功之道,山西省国新能源发展集团经过认真的实地调研和考察,最终确定汕头大学为大家2011年度的人才培训基地。汕头大学秉承"功在商道,心达寰宇"的学问教育理念,自成立以来,为社会培养了大量的商界精英人才。从汕头大学的学习培训中,大家从海洋学问的视角,更精准的把拼搏精神和价值观融入到山西省国新能源发展集团的企业学问精髓当中。
       开阔思维,研究学习海洋学问,对于大家今天发展市场经济、加入"世贸"与国际接轨,特别是对于山西省国新能源发展集团这样一个以新能源开发和研究为主营业务的年轻企业来讲,选择汕头大学商学院接受海洋学问精髓,对企业未来的战略发展方向有着重要的现实引导意义。
       一、 培训目标
       山西省国新能源发展集团与广东省汕头大学商学院合作,举办的"中高层管理人员综合管理培训"最终目标是帮助企业建立一支高素质的中层管理团队,有效改善组织绩效;同时有针对性的开展培训,帮助认知自身能力组合并加以改进和提升。培训活动将结合潮汕地区经济学问特点,融合整合思维、战略管理、组织行为学、管理科学、财务管理、潮汕经济与企业学问等常识体系,培养组织中坚力量,提高中层人员管理水平,打造企业实行力与领导力的全新培训内容。通过学习,实行力、领导力、管理能力和创新能力的进一步提升,将学习成果有效转化为自身的发展优势,努力形成业务创新、管理创新的良好氛围,进一步推进国新能源的转型发展,增强发展动力。
       二、 实施背景
       根据国新能源当前发展需求,企业领导在做进行精密需求分析和调查后,最终确定与汕头大学商务学院合作。汕头大学是经国务院批准成立的广东省属重点建设综合性大学,李嘉诚先生每年投资2个亿作为教育基金,围绕"有特色、国际化、受人敬重的高等学府"的战略使命,基于"以生为本"的理念汇聚了具有海内外精英教育北京和丰富实践经验的高水平师资,共研商道。在"功在商道,心达寰宇"的学问背景下,南北经营企业思维的交融碰撞,对中华商界的杰出代表潮商的深入探究,为企业注入了持续发展的动力。 
       国新能源发展集团本着"学无止境,追求卓越"的企业学问宗旨,针对人才培养严格遵循 "短期考聘用,中期靠培训,长期靠培养"的优化人力资源配置原则。为打造一支具备战略领导力、运营领导力、实行领导力和高效实行力的优势高效团队,国新能源发展集团每年投资培训经费1000万元,科研经费1000万元,作为落实培训有效性的保证和基础。
       三、 课程先容
       (一)、战略思维模块
       《战略管理》 
       卓越的领导谋略源于领导者度企业愿景的深刻理解和有效传播,以及对企业、行业和区位因素的整合和运用。从企业战略角度上进行讨论和分析,先容相关的背景、概念、分析工具和操作过程。包括领导谋略的目的、企业愿景及使命的创造与实现,谋略的过程,卓越谋略对领导人的要求,企业资源分析、行业环境分析,区位环境分析及谋略的选择、扩展与实施等内容。
       《整合思维》 
       整合思维是创新的商业管理思维方法。卓越的决策者和领导者制胜的法宝在于头脑中同时处理两种互相对立的观点,并从中汇集两方优势的解决方案的能力。借助整合思维,企业领导者面对棘手的商业困境,洞察深层问题、理清复杂结构,充分运用思维的灵敏性和创新性开发出胜人一筹的解决方案。
       (二)、组织学问模块
       《前瞻性与实行力模拟训练》 
       实行力是一切的"关键"!如何提升实行力是每位企业领导者面临的意向极其重要的问题。如何有效的解决和预防这些实行中的难题,成了企业领导者的当务之急。本课程围绕团队打造的四个方面:目标导向、建立共识、形成制度、确定角色,培养高瞻远瞩和强大领导力的管理团队而展开。课程重点内容有:提升团队成员的实行力,包括了解自己、了解岗位、了解个人实行。提升部门和组织的实行力,了解组织、了解团队、了解团队实行。
       《潮商学问》
       本课程将以潮商与晋商、徽商对比的事实出发,总结成功的共同规律。例如:拼搏精神、互助精神、重视人缘等基础上,追寻潮商的特殊学问背景,即在大陆学问的基础上、结合海洋学问特性,从成功的表象原因中突破出来,分析大陆学问的局限。当今是海洋的世界,企业行为必须学问遵循海洋学问新时期的规则,思维方式必须实现由大陆学问向海洋学问转变。
       (三)、管理科学模块
       《运营规划与决策优化》 
       运营规划和决策优化是为了实现企业战略决策而对企业内部管理进行有效的组织协调,是企业的生产技术经济活动正常进行的一种决策。它以管理决策者的实际问题为出发点,借助一定的数学模型和定量分析方法,从而获得问题的最完美解决方案。
       《沙盘模拟》 
       企业竞争模拟课程让学员置身于变化多端、激烈竞争的仿真商业环境中,模拟经营自己的企业,体验面对多个竞争对手,制定达到企业战略目标的正确决策的挑战过程。各组学员需要谋求企业的持续发展,综合分朝企业内外部环境因素,制定市场营销、生产运营、人力资源、、研发、财务和战略决策。
       (四)、团队拓展
       团队精神:培育学员团队精神,树立全局观念,打造企业员工团队竞争力、凝聚力、战斗力!提高参训学员主动积极的合作意识。
       团队协作:通过活动体验,让参训学员明白工作不是靠单打独斗赶出来的,而是要透过与团队、与领导、与其他同事一起努力赶出来的。同时增进员工之间、员工与领导之间相互理解与信任。
       团队激情:通过活动项目体验,积极、快乐的工作心态使大家高效工作的催化剂,让参训人员更积极主动的投入到工作中,感受工作的乐趣。
       团队心态:培养参训学员建立良好的职业心态。
       四、实施路径
       山西省国新能源发展集团与汕头大学合作的综合管理培训班,选择将中高层管理人员分四批送往汕头大学商学院进行培训。采取集团企业领导带队,分组精细化的管理模式。
       五、效果评估
       通过汕头大学综合管理培训,集团企业中层管理人员在领导力、实行力和团队协作能力上整体有大幅度提升。特别是接受海洋学问观念以来,有效地改善了管理绩效。对各个参训人员自身的能力组合加以改进和提升,以成熟的战略领导力和运营领导力为基准,造就具备独特技术的中层骨干力量及人才群体,成就高专业领导力和胜任力的团队;为山西省国新能源发展集团打造一支高效实行力和领导力的全新中层干部管理团队。

人力资源处 籍元婕

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