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中国石油大学新能源常识培训之十八日期:2012-07-30   来源:国新能源  阅读:  字体:    打印

瞻望领导思路,提升自我潜质
                                                                       ----中国石油大学新能源常识培训班学习心得

       2012年5月份我有幸作为"高潜质管理人才"中的一员赴中国石油大学进行了一周的培训学习。在这短暂的学习过程中集团领导的高瞻远瞩,象牙塔中浓缩的能源前沿动态、沉淀的"四气"相关常识和我的基层工作经验进行了碰撞,再融合,明显感觉到自己的不足。这次学习,不仅大大开阔了眼界,而且还对专业技术常识进行了系统学习。结合本次学习我有以下感受,汇报如下。
       一、 目标明确,齐心协力
       记不清群情激昂是多少年以前的事情了,但集团领导在开班仪式上的讲话让大家这群幸运儿又有了这样的体验。大家集团的战略目标:"四气合一"、"高碳能源低碳化"、"页岩气新能源的开发",气化山西只是大家发展过程中的轻轻一步,大家要做的是行业开拓者,要有"会当凌绝顶,一览众山小"的气魄。
       领导团队的魄力不仅体现在大手一挥上,并为此做出了踏踏实实的工作,2000多公里输气管线的全省大贯通,CNG加气站的相继剪彩,高碳能源低碳化学院的建立……,虽然大家在此过程作为螺丝钉曾经做过很多基础工作,但从没像今天这样目标明确过。有了方向,就有了动力,有了目标,也有了更明确的自我定位。只有目标明确,同心协力,才能追求卓越,敢为人先。
       二、 学以致用,提升潜质
       开班时,大家自我先容竟然有将近1/2学员都是财经院校毕业,当时大家哄堂一笑,但同时也深深感觉到重任在肩,所以在学习过程中都在拼命汲取专业技术常识的力量。能源是强国经济博弈的重要一环,从世界气态能源格局到国内能源分布及国家调控手段的不断变化,以及山西省内的竞争激烈程度。这一切都预示着大家的挑战是严峻的,发展是刻不容缓。尤其是老师讲到燃气产业链的时候让我感触颇深,大自然法则,优胜劣汰、适者生存,具体到大家集团,上游是中石油,下游是工业用户、公服用户、居民等。一旦气源紧张中石油肯定会卡住大家的脖子,气源保证不了,下游也会慢慢流失。虽然大家是中间一环,但大家是最脆弱的一环。这也让我彻底明白了为什么董事长要去国外探索页岩气开采经验,大力发展煤层气,加快实施LNG液化项目等一系列重要举措。那就是要想战胜别人,自己先站于不败之地。有了多结构、多层次的气源,等于绑架了上游,那么下游还是大家的。这是我学习中收获最大的地方,只有好的目标,才能有更好的发展,否则跑的越快,走的越偏。
       学习的最后一站是大港油气处理站,处于职业的敏感,我最关注的是他们所采用的设备出自哪里?安全运行了多久?但看到他们很多都采用国产化产品后。我不仅问他们,设备运行稳定吗?故障率高吗?他们的回答却是除非关键部位,其他设备国内产品已经完全过关了,设备的运行时间长久不在于设备本身的结实程度。而在于你是不是象爱护自己的孩子一样是不是经常给它洗洗衣服,洗个澡。再看到一尘不染的设备外表,洁净的运行场所。我再次问到,这里天天打扫吗?设备如何保养?制度,落到实处的制度。目前大家企业站场也在实行标准化管理,相信很快也会给大家带来不断的惊喜。不管你来自那里,不管你岁数多大,在经受了视觉和思想的双重冲击后终会激起不断超越的强烈欲望。
       回首油气站门口"责任重于泰山,安全高于一切"的标牌,看到顶顶醒目的安全帽在向大家挥手,我此刻彻底明白了一个金字塔需要无数的支撑,无数的担当。也需要无数个制度去管理,去落实,去跟踪。
       也许以前曾感觉自己在本行业积累了很多经验,也许以前为自己在企业做了好多工作而感到自豪。但经历过常识和认知,尤其是目标确认等一系列的思想冲击后。才发现自己要走的路还很远,不过既然已经明确了前进的方向,需要的就是大家的常识沉淀,工作中的再提高,学习中的再挖潜。相信在不久的将来会跟随大家的气化大业完成再次超越。

宋建良

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