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新思路开创新篇章日期:2011-12-13   来源:国新能源  阅读:  字体:    打印

 新思路开创新篇章

大同方威  白振华

汕头大学的学习生活是一次特殊的学习经历。这次学习内容一改以往的高压式灌输理论常识点的方式,采取思维观念的培养,方式方法的诱导,动手动脑相结合,从体验中悟得真知的方式,效果很明显,收获颇丰富。

启示一:登高方知天下阔,从理论学习上升到观念树立的战略高度,认识问题、对待问题的观点发生变化,对引导下一步工作得到很好的启发。

汕大培养人的先进教育理念就是要诱导学生自主学习的理念,在培训过程中得到很好的表现。在教授的战略与领导一课中,对我启发很大。从战略思考的起点应当从五个方面进行趋变分析开始,到如何定位竞争优势,如何确定商业模式,讲到的每个环节都具有可操作性,同时提出了很多需要关注的利益相关者的着眼点。让大家对企业战略规划有了清晰地思路的同时,还具备了引导完成战略制定的依据。结合自身企业考虑,经过这几年的运作,企业治理机制基本趋于成熟,应当完善战略管理工做。站在一个新的高度审视企业的未来,通过对企业深层次的剖析,对外部环境理性的分析,对行业竞争敏锐的判断,制定一套企业未来发展战略蓝图的工作已迫在眉睫,通过学习给予很好的启示。

启示二:正确把握未来,准确定位企业,整合资源借力发展正当时,实现转型跨越发展新要求。

在企业战略制定完成以后,保障战略实施的就是企业内部的实行力了。大家为了保障实行力,总是将治理结构、管理制度与业务流程的优化作为主要攻克的对象,却时常忽视了实行力的主体,人的因素问题。学习中提出了对人性问题的研究,通过了解个人、了解岗位、了解团队,将企业的内里发挥到最大效用,保障实行力。将自己发挥到极致并不是企业价值最大化的体现,

通过战略的部署要求,在战略触及的领域充分调动、整合可以利用的一切资源,实现借力发挥,才是卓越的企业。这也是此次学习中通过对比陆海学问差异,通过课堂生动测验,通过企业案例分析萌发的工作思路。

启示三:感悟团结就是力量,建设过硬团队,强调团队分工与协作,形成内部协同效应,完成企业使命。

学习过程中的素质拓展课程,对我的触动很大,一是看似完不成的任务难关,在团队的通力配合下就能迎刃而解,二是在团队队员的合作过程中能发现各队员的优秀素质和出色能力,能重新认识个人。这个课程启示大家要重视团队的建设,要在不同的情境中跳出圈外审视团队,不断挖掘团队潜能力。在教学课程中也学习到如何建设卓越团队,分析了影响团队发展的诸多要素,理性分析可团队发展的四个阶段的不同特征,以及各特征下的特点。对于大家进行队伍管理,保障实行力起到很好的示范作用。

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