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中高层管理人员综合管理培训学习心得日期:2011-12-13   来源:国新能源  阅读:  字体:    打印

 中高层管理人员综合管理培训学习心得

集团法规审核处  毋建冰

此次汕头大学培训学习,是我参加工作以来感触最深刻的一次解惑机遇。通过汕大学习,对自己在工作方式方法上,业务素质和能力上都有了深层次的理解和全方位的提高,具体来说有以下几条心得体会:

一、思维方式转变、思想认识提高

通过老师对传统学问与新的企业管理理念的融合,使自己的思维有了新的转变,对一些传统思维对企业创新、发展的制约有了一定的认识,同时认识到时现阶段企业经济可持续发展和跨跃式发展的战略对大家工作提出了更高的要求,大家的工作不能只停留在听命于上级的安排部署,而是要深刻理解集团企业的总体思路,突出独立思考和创新意识。在服务企业发展,提高企业效益上拿出自己的独到见解和合理化建议。

    二、增进相互了解、强化合作共事

我于三月底由基层调回集团企业法规审核处工作,在此之前与企业同事之间互相不太了解,这次在汕头学习的同事,来自企业各个部门及下属企业,大家一起通过学习广泛交流、互为沟通,并且参加一些集体活动、素质拓展,使我与同事们之间进一步加深了了解,增进了友谊,对下一步的工作开展提供了更加便利、融洽的条件及合作共事的氛围。

三、 学习方式灵活、教育方法新颖

此次学习的授课形式我感触较深,整个授课形式采用国外先进的小组讨论式,有别于大家从小习惯的课堂灌输式教育,避免了被动接受的方式方法,同时,课堂上授课老师采用的课堂活动来体验一些常识与道理,这种启发式教育加深我对常识的理解与掌握。

四、自身素质拓展及管理常识的充实

学校安排的管理方面课程较全面,通过全方位的学习,扩大了自己的视角,提高了综合能力。在学习过程中,我带着虚心求学的迫切心情,认真听取了各位老师的生动授课,使我接触到了新的常识领域,并领会到新常识对工作实践的引导意义。

各学科老师讲解各有特色,并各有自己的亮点,在战略管理课程的学习中,林丹明教授从战略管理过程与企业的竞争优势,环境分析、内部分析三个方面重点掌握及讲解。在前瞻性与实行力的讲课中,黄燕老师从提升团队成员的实行力方面做了重要讲解,并且在课堂上用小游戏的活动让大家认识到团队合作共赢的重要性。

人力资源讲课中的工资总额包干制,360度绩效评估等常识使我对人力资源管理新理论认识及工作中的应用有了一个新的认识。

汕大著名的隗芾教授讲解了海洋学问与大陆学问的区别与融合对现代企业发展的促进及冲击,以及在现在这种激烈的竞争环境下,及时转变传统思维方式的必要性。主要讲解内容从科学发展观的树立,到人生奋斗目标的建立,从树立"机遇决定成败"的观念到时适应国际市场"契约"式的规则,课堂讲解风趣幽默,通俗易懂,深入浅出,使我受益匪潜浅,深感机会难得。

在运营规划与决策优化,及财务解讲读、王怡教授的整合思维等一些课程中,我也学到了利用线性规划的方法进行科学决策的理论及整合思维方面的一些新的理论。

沙盘模拟课程感触最深,自己站在企业管理者角度与企业其他管理人员共同对企业的经营进行规划、决策、运营管理。依据企业的生产经营规模,确定企业的营销策略,取得产品订单,进行生产加工,通过销售产品获取利润。同时,对企业运营过程中的筹资管理、生产规模的扩张等投资管理进行决策及实行。一下午的时间,对企业进行了两年的模拟生产经营,充分了解了企业的战略规划、经营决策与管理对企业发展的重要性,

在整个学习的过程,老师的每门课程结束后,总有一种意犹未尽的感觉,我将老师的联系方式都一一记下,以便在以后的工作中能随时的学习请教,这次学习,我深深认识到推进可持续发展略对我来讲,既是自我挑战,同时也是发展机遇,关键是大家如何把握机遇,迎接挑战,迎接挑战首先应该是自我挑战。

总之,通过这次的学习,我深深感受到了集团企业领导在精心培养员工方面所倾注的一片苦心和殷切希望, 所以大家要怀着一颗感恩的心去学习,提高自身素质,立足服务企业,努力做一位道德素质好、团队协作能力佳、工作能力强的员工。

                          

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