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煤制天然气应防范三大风险日期:2011-12-16   来源:国新能源  阅读:  字体:    打印

           化学工业第二设计院西北办事处主任王小强认为:煤制天然气项目的经济性要考虑多方面的因素。在当前的能源结构和价格水平前提下,要考虑项目所在地的煤炭资源、水资源以及其他原材料是否丰富以及价格是否合理;要考虑当地是否有天然气产品市场或是否能进入长输天然气管网进行输送,输送价格是多少。并不是所有的地方都适合开展煤制天然气项目。如果不把上述因素都考虑周全就盲目上马新项目是不可取的。煤制天然气项目一定要做好可行性研究报告,认真分析。

    中国神华煤制油化工有限企业张海滨表示,目前发展煤制天然气面临三大风险。第一,由于中国煤炭资源分布不均,目前中国拟建的煤制天然气项目大多位于环境脆弱地区,项目面临较大环保压力。第二,如何实现输送及开发目标客户是煤制天然气项目面临的难题。常规的天然气利用流程是天然气经矿场集中输送、处理后由管道输送至消费地,经调压配气后输送至工业和民用客户。与传统天然气的开发和利用相比,煤制天然气属新兴产业,生产出来的合成天然气如何输送至目标地区是产业面临的瓶颈。从各种运输方式的经济性考虑,密闭的管道无疑是煤制天然气运输的首选,但管道建设的庞大投资也是不得不考虑的风险因素。同时,终端用户的开发也是项目面临的风险之一。第三,煤炭价格和天然气价格的变动也是煤制天然气项目面临的潜在风险。

    因此,国内发展煤制天然气应注意以下几点。第一,在科学、有序、合理规划的基础上发展。尽管煤制天然气与煤制油、煤制烯烃等其他新型煤化工产业相比具有一定竞争优势,同时也能在一定程度上缓解天然气供需矛盾,但基于国内煤炭资源的分布情况,煤制天然气的规划和布局必须在科学、有序、合理的基础上进行,同时要避免以上项目为由圈占资源、一哄而上的局面。第二,有效利用现有天然气管网,突破煤制天然气输送和终端用户开发的瓶颈。目前中国的天然气管网主要集中在中石油和中石化手中,煤制天然气如能通过管道就近输入现有天然气管网,就能解决天然气输送和终端用户开发的难题。由于煤制天然气项目建设单位隶属于不同的行业,这就需要在国家层面上统一协调。第三,实现煤制天然气和其他多种煤化工产品的联产,增加项目的抗风险能力。如能实现煤制天然气与煤制甲醇、煤制烯烃、煤制合成氨等多种煤基产品的联产,就能实现多种煤基产品的优势互补,有效提高煤制天然气项目的经济效益和整体抗风险能力。

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